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Leitfaden – Change Management 014

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Leitfaden Mitarbeiter bei Change-Prozessen begleiten Leitfaden Mitarbeiter bei Change-Prozessen begleiten
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Leitfaden - Der Mitarbeiter im Mittelpunkt des Wandels

Erfolgreich durch Change Prozesse mit einer gesunden Führung und nachhaltiger Mitarbeiterwertschätzung!


 

Change Management wird in Zeiten großer Veränderungen wie der Digitalisierung immer wichtiger für moderne Unternehmen. Wer nicht von der Konkurrenz abgehangen werden will, muss sich schnell anpassen – das gilt für Unternehmen sowie für deren Mitarbeiter.

Rezessionen oder politische Veränderungen können zu internen Umstrukturierungen führen und Ängste bei Mitarbeitern auslösen. Die Folge sind nicht selten psychische Belastungen und steigende Fehlzeiten. Fatal, denn Change Prozesse sind mit einem großen Aufwand verbunden und Mitarbeiter sind für jedes Unternehmen das wichtigste Gut.

Was können Führungskräfte jetzt tun, um Ihre Mitarbeiter bestmöglich durch Veränderungsprozesse zu führen?

Erfahren Sie im Leitfaden, wie Sie:

 

  • Ihre Mitarbeiter bei notwendigen Veränderungen gesund führen
  • Mitarbeiter aus der Silver Generation erfolgreich in Veränderungsprozesse einbinden
  • Auf die Bedürfnisse aller Mitarbeiter in Change Prozessen eingehen
  • Ihren Mitarbeitern die Angst vor der Digitalisierung nehmen

Außerdem erhalten Sie die Ergebnisse der MUTAREE-Studie zu erfolgreichen Change Prozessen kurz und knapp zusammengefasst.

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