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Personalpraxis

Wie Unternehmen mit Sinnhaftigkeit und Wertschätzung bei der Generation Z punkten – Philipp Riederle

Mit dem Eintritt der Generationen Y in die Arbeitswelt hat sich auch die Art und Weise verändert, wie und mit welchen Tools wir arbeiten. New Work, Arbeit 4.0 und Benefits wie Home Office und flexible Arbeitszeiten sind bei vielen Unternehmen inzwischen Standard. Nun rückt mit der Generation Z eine neue, digitale Generation in den Arbeitsmarkt.
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Bild steht für zentrales Thema im Fehlzeitenreport der AOK: Home-Office

Fehlzeiten-Report der AOK 2019: Chancen und Risiken von Home-Office für Unternehmen und Mitarbeitergesundheit

Im Rahmen der Digitalisierung ermöglichen immer mehr Unternehmen ihren Mitarbeitern im Home-Office zu arbeiten. Rund 20 Prozent der Beschäftigten erledigen ihre Aufgaben heute bereits ganz oder teilweise von Zuhause aus.1 Viele Arbeitnehmer schätzen dabei vor allem die Freiheit, ihre Arbeit selbstständig planen und mehr Einfluss nehmen zu können und bei der Gestaltung ihres Tages flexibler zu
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Personalgewinnung in Verkehrsunternehmen leicht gemacht: Bild zeigt Business-Frau im Bus

VDV-Werkzeugkoffer Recruiting: Erfolgreiche Personalgewinnung in Verkehrsunternehmen

In den vergangenen Jahren hat sich die Beschäftigungssituation in Deutschland erheblich verändert: Der Arbeitsmarkt ist zum Bewerbermarkt geworden und besonders Verkehrsunternehmen müssen neue Wege bei der Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung gehen, weil sie zunehmend im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte stehen. Laut dem Verband Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV) werden bis zum Jahr 2030 rund 75.000 neue Arbeitnehmer benötigt.1 Aus
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Bild zeigt die entstehenden Kosten durch eine hohe Fluktuationsrate im Unternehmen

Kostenfaktor Fluktuationsrate: Was kostet eine Kündigung?

In Zeiten des demografischen Wandels legen viele deutsche Unternehmen einen großen Fokus auf die Rekrutierung von jungen Talenten, während den bestehenden Arbeitnehmern weniger Aufmerksamkeit geschenkt wird. Das schlägt sich auch in aktuellen Untersuchungen wieder: Laut der Gallup-Studie „Engagement Index“ vom gleichnamigen Beratungsunternehmen fühlen sich nur 15 Prozent der Beschäftigten an ihr Unternehmen gebunden. 70 Prozent
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Interview: Im Wettbewerb um Fachkräfte punkten mit BGM

Die Arbeitgeberattraktivität zu steigern ist das Ziel der Unternehmensgruppe Dr. Eckert. In den kommenden Jahren geht ca. 10 Prozent der Belegschaft in Rente. Fehlende Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt und ein schlechtes Image beim Nachwuchs sind große Herausforderungen im Recruiting. Mit einem attraktiven, digitalen BGM stärkt die Unternehmensgruppe ihre Arbeitgebermarke und besetzt das Thema Digitalisierung positiv.
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Personalbeschaffung durch die eigenen Mitarbeiter

Personalbeschaffung mit Vitamin M: So machen Sie Mitarbeiter zu Unternehmensbotschaftern!

Die Personalbeschaffung geht neue Wege: Social-Media-Kanäle, Bewertungen auf der eigenen Website und Rezensionen auf Bewertungsportalen – die Empfehlungen durch die eigenen Mitarbeiter werden immer wichtiger bei der Rekrutierung. Doch damit die eigenen Mitarbeiter das Unternehmen überhaupt weiterempfehlen, muss eine positive Einstellung zum Arbeitgeber vorliegen. Das gelingt vor allem durch eine gesunde Führung, eine moderne Unternehmenskultur
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Ältere Mitarbeiter motivieren und fit halten: machtfit zeigt wie

Ältere Mitarbeiter motivieren und fit halten: BKK Gesundheitsreport zur Generation 50+

Der demografische Wandel ist mittlerweile in fast allen Branchen spürbar. Wie der aktuelle BKK Gesundheitsreport 2018 „Arbeit und Gesundheit Generation 50+“ belegt, sind bis zur Hälfte aller Mitarbeiter in Unternehmen älter als 50.1 Die Prozentzahl schwankt in den einzelnen Berufszweigen zwischen 25,1% und 51,9% aller Beschäftigten, Tendenz steigend. Höchste Zeit für HR-Verantwortliche um auf die
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psychische Belastung am Arbeitsplatz

Stressmanagement im Unternehmen – Burnout-Prävention gegen die psychische Belastung am Arbeitsplatz

Ständiger Termindruck, straffe Deadlines und ein schlechtes Arbeitsklima sind die Hauptauslöser für Burnout. Diese und ähnliche sogenannten Stressoren führen dazu, dass sich jeder zweite Mitarbeiter als Burnout-gefährdet einschätzt, wie die aktuelle BKK-Studie zeigt.1 Für Unternehmen bedeutet dies eine ganz andere Art der Bedrohung: Fehltage durch Burnout-erkrankte Mitarbeiter führen zu erhöhten Kosten und erfordern oftmals die
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psychische Belastung am Arbeitsplatz durch offene Mitarbeitergespräche vorbeugen

Gesund führen durch Wertschätzung: So motivieren und binden Sie Ihre Mitarbeiter richtig!

Wertschätzung? Darunter verstehen viele Führungskräfte nur verbales Zuckerbrot, das nicht zu oft verabreicht werden darf.  Dabei ist es eine wichtige Grundeinstellung, die Vorgesetzte regelmäßig gegenüber Ihren Mitarbeitern zeigen müssen. Menschen verbringen einen Großteil ihrer Zeit auf Arbeit, wollen sich wohlfühlen und brauchen Bestätigung, um langfristig motiviert zu bleiben. Führungskräfte spielen dabei eine wichtige Schlüsselfigur: Sie
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Mitarbeiterbindung

Gallup-Studie zur Mitarbeiterbindung belegt: Nur 15 Prozent brennen für ihr Unternehmen

Der Kampf um Talente in Zeiten des Fachkräftemangels ist in vollem Gange, weshalb Arbeitgeber und Personalverantwortliche dem Thema Mitarbeiterbindung eine besonders hohe Priorität zuweisen. Umso mehr schockieren nun die Ergebnisse der aktuellen Gallup-Studie „Engagement Index“. Laut der Untersuchung fühlen sich lediglich 15 Prozent aller Mitarbeiter an ihr Unternehmen gebunden, genauso viele Befragte haben innerlich bereits
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